Als verlässlicher Partner liebe ich es, umsichtig und klug die Projekte zu planen
Als IT-Projektleiter habe ich schon viele Pläne erstellt. Als IT-Leiter will ich helfen, dass die Projekte erfolgreich werden. Ich versuche, die detaillierten Projektpläne zu verstehen. Leider sind viele Pläne schon in der nächsten Sitzung wieder überholt. Was passierte da? Ein guter Plan erfordert eine gründliche Kenntnis der Rahmenbedingungen Letztens habe ich mit zwei Freunden ein Gartenhaus aufgebaut. Jeder von uns hatte schon Erfahrungen mit dem Verlegen von Bodenplatten und mit dem Aufbau [...]
Mit Achtsamkeit im Team Motivation und Kreativität schaffen
Die sechs Mitglieder des Projektteams tagen. Es geht um die Gestaltung des neuen Bereichs. Wir wollen zusammen die Aufgaben beschreiben und vereinbaren, wie wir die Mitarbeiter im Veränderungsprozess einbinden werden. Und jetzt holt der eine sein Smartphone heraus und tippt darauf herum. Wie soll so eine gemeinsame kreative Arbeitsatmosphäre oder Team Motivation entstehen? Zuhören schafft einen Denkraum und fördert Kreativität Ich arbeite gerne im Team. Mir gefällt es, wenn aus verschiedenen Ansichten [...]
Beim Feuerwehrfest in Mainz-Drais freue ich mich über die vielen vertrauten Nachbarn
Ich sitze mit entfernten Bekannten an einem Tisch. Wir unterhalten uns intensiv über die Erziehung unserer Kinder. Unsere engsten Freunde haben Mädchen. Wir sind die einzigen mit zwei Jungs und stoßen mit unseren täglichen Erziehungsherausforderungen bei ihnen nur auf Unverständnis. Die Bekannten, mit denen wir jetzt reden, haben auch zwei Jungs. Es tut gut, sich mal mit jemand mit ähnlichen Erfahrungen auszutauschen. Ein Tag voller Gespräche bringt Unterhaltung und neue Perspektiven Jedes [...]
Personalauswahl bei IT-Projekten. So besetzen Sie die Projektleiter richtig
Ich verstand die Welt nicht mehr. Da scheiterte das Millionen-Projekt. Alle Rettungsmaßnahmen blieben erfolglos. Und selbst unser bester und erfahrenster Projektleiter bekam es nicht in den Griff. Dabei hatte er doch das viel größere Fusionsprojekt mit 25 Mitarbeitern über zwei Jahre so erfolgreich geleitet. Es gibt vier Wege in die Zukunft, nicht nur klassisch und agil Meine Überzeugung war lange, dass jedes IT-Projekt erfolgreich wird, wenn ein paar grundlegende Rahmenbedingungen erfüllt sind. [...]
Erfrischend anders aus Fehlern lernen
Ich stehe neben meiner Chefin auf der Bühne. Es sind etwa 60 Menschen aus dem Bereich gekommen. Wir beide haben von einem Fehler erzählt, den wir gemacht haben. Wir haben auch kurz berichtet, was wir daraus gelernt haben. Mal sehen, ob sich jetzt auch ein Mitarbeiter auf die Bühne traut.... Neues entsteht durch experimentieren Ich bin Experimentalphysiker. Im Laufe meines Studiums, während der Diplomarbeit und dann auch in der Promotion habe ich [...]
Warum trauen so wenige Chefs ihren Mitarbeitern echte Innovation zu?
Kurz vor der Jahrtausendwende stellte die Lufthansa ihre Ticketabrechnung auf ein neues System um. Es war ein großes zweistelliges Millionenprojekt. Es lief schlecht und zur Rettung wurden immer mehr externe Berater in das Projekt gerufen. Ich war einer der Externen und einer von den fast 200. Keiner von uns glaubte an den Erfolg des Projektes. Quelle Lufthansa Systems Kleinteilige Verbesserungen mit eigenen Mitarbeitern oder externe Berater für Innovation Als IT-Leiter wundere ich [...]