Gedanken, Geschichten und Fragen
Ich schreibe über Führung in Veränderung, Zusammenarbeit, Entscheidungen unter Unsicherheit und Selbstführung.
Meist beginne ich bei einer konkreten Situation: einem Konflikt, einer falschen Entscheidung, einem überraschenden Perspektivwechsel oder einem Moment, in dem plötzlich wieder etwas möglich wurde.
Und es gibt mein Buch, das aus meiner eigenen Führungspraxis entstand. Es geht nicht darum, noch mehr Methoden zu sammeln, sondern darum, Haltung, Selbstführung, Verantwortung und passende Vorgehensweisen miteinander zu verbinden.
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Was Ultimate Frisbee mich über Vertrauen, Regeln und Zusammenarbeit gelehrt hat
Ich sprintete los, schlug einen Haken und schaffte so einen kleinen Vorsprung vor meinem Gegenspieler. Tom warf die Scheibe. So hart. Sie flog wie ein Strich auf mich zu. Ich musste aus vollem Sprint weit nach oben springen und mich strecken. Ich fing die Scheibe mit einem lauten Knall und hielt sie fest. Das war…
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Warum mir wichtig war, dass meine Söhne Reifen wechseln können – und was das mit Führung zu tun hat
Mein Sohn Luca war Anfang zwanzig und mit zwei Freunden in Italien unterwegs. Zum ersten Mal mit einem Mietwagen. Irgendwo in der ziemlich menschenleeren Landschaft Apuliens platzte ein Reifen. Seine Freunde stellten sich schon darauf ein, lange auf einen Abschleppdienst zu warten. Luca öffnete stattdessen den Kofferraum, räumte das Gepäck heraus und begann nach Ersatzreifen…
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Zuhören schafft Denkraum – wie Teams gemeinsam klüger werden
Sechs Mitglieder eines Projektteams sitzen zusammen. Wir wollen einen neuen Bereich gestalten, Aufgaben klären und überlegen, wie wir die Mitarbeitenden in den Veränderungsprozess einbinden. Mitten im Gespräch nimmt einer sein Smartphone heraus und beginnt zu tippen. Vielleicht war die Nachricht wichtig. Vielleicht auch nicht. Aber im Raum verändert sich etwas. Die Aufmerksamkeit ist plötzlich geteilt….
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Entscheiden, wenn niemand sicher weiß, was richtig ist
Wir saßen im War-Room. Mein IT-Sicherheitschef, das Infrastrukturteam und Spezialisten von Microsoft. Ein Hackerangriff lief. Im schlimmsten Fall hätte unser gesamtes Mailsystem gelöscht werden können. Vier Mailserver synchronisierten sich gegenseitig – ein separates Backup gab es zu diesem Zeitpunkt nicht. Die Experten waren sich nicht einig, was wir tun sollten. Und wir hatten nicht die…
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Ein Tritt gegen den Stuhl – und was Anfänger-Sein mit guter Führung zu tun hat
Mit fast 60 wurde ich Anfänger im Chor – und bekam bei einer Probe einen kleinen Tritt gegen meinen Stuhl. Eine Erinnerung daran, warum Führungskräfte nicht alles besser wissen müssen und weshalb fachlicher Widerspruch wertvoll sein kann.
