1. Begleitung von Führungskräften
Ein Raum für Klarheit.
- Reflexion realer Situationen
- Schärfung von Entscheidungen
- Entwicklung einer tragfähigen inneren Haltung
2. Arbeit mit Teams
Wenn Zusammenarbeit unter Druck gerät.
- Klärung von Spannungen
- Verbesserung von Kommunikation
- gemeinsame Ausrichtung
3. Moderation in komplexen Situationen
Wenn es keine einfachen Lösungen gibt.
- strukturierte Gespräche
- Perspektiven sichtbar machen
- tragfähige Entscheidungen ermöglichen
4. Vortragsredner
Sie suchen einen erfahrenen Redner, der mit guten Geschichten aus der Praxis unterhalten und inspirieren kann? Dann sind Sie bei mir genau richtig. Ich werde Ihren Teilnehmern in 45 – 90 Minuten ganz konkrete und umsetzbare Tipps für Führung in Ungewissheit geben. Egal ob für einen kleinen Kreis mit 10 oder ein großes Plenum mit 200 Teilnehmern.
In einer Vorbesprechung werden wir den Fokus auf die Themen legen, die für Ihre Veranstaltung am relevantesten ist.
Es geht dabei um:
- Selbstführung
- Mitarbeiterführung / Agiles Management
- Aufbau von Hochleistungsteams
- Vertrauen schaffen
- Methoden für Ungewissheit
- Navigieren in Ungewissheit
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